AFFILIAZIONE
fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
AUTORE PRINCIPALE
Ing. Bacocco Veronica
Registrazione obbligatoria. Una valutazione consentita
GRUPPO DI LAVORO
Ing. Ruggieri Riccardo fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
Ing. Leogrande Lorenzo fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
Dott. Cianfanelli Maurizio fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
Ing. Matano Mariangela fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
Arch. Cardamone Raffaele fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
Ing. Leogrande Lorenzo fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
Dott. Cianfanelli Maurizio fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
Ing. Matano Mariangela fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
Arch. Cardamone Raffaele fondazione policlinico universitario a. gemelli irccs
AREA TEMATICA
Progettazione e progettazione funzionale
ABSTRACT
L’elevata specializzazione della pratica clinica impone un cambio di paradigma che investe l’ambito tecnologico ed organizzativo; sempre più spesso c’è la necessità di focalizzare le attività complesse in ambienti dedicati per ottimizzare le competenze clinico-assistenziali, le risorse professionali e le tecnologie.
Il progetto prevede la realizzazione di un centro dedicato all’ortopedia che comprenderà tutto il percorso clinico assistenziale del paziente con la realizzazione di un blocco operatorio di cinque sale operatorie, una terapia intensiva ed una recovery room; a supporto dell’attività chirurgica sono previsti quattro reparti di degenza con 58 PL ed una serie di ambulatori.
Per realizzare questo ambizioso progetto hanno collaborato insieme diverse funzioni aziendali, come Direzione Sanitaria, SITRA, la UOC di Ortopedia, la Direzione Tecnica, Ict e Innovazione Tecnologia Sanitaria nella sua interezza, la Direzione Acquisti e Facility Management e la UOC Farmacia; fondamentale inoltre è stato il supporto di tutti i partner tecnologici coinvolti.
Al fine di superare tutte le criticità insite nel progetto e raggiungere tutti gli obiettivi fissati si è creata una formidabile sinergia tra diversi professionisti. Alla base del loro lavoro c’è stata la volontà di utilizzare tecnologie di ultima generazione, e un modello organizzativo nuovo rispetto al passato; è stato recuperato un edificio già destinato ad attività amministrative ed è stato realizzato un progetto integrato in cui gli ambienti avessero layout funzionali agli spazi a disposizione e, contemporaneamente, riadattabili per nuovi ambiti di utilizzo. Sono state introdotte innovazioni tecnologiche a supporto del modello organizzativo individuato con l’ottimizzazione ed efficientamento delle risorse strumentali (DM, kit di strumentario chirurgico dedicati, colonne artroscopiche, trapani per ortopedia, protesi, robot chirurgici), una completa interoperabilità dei sistemi (soprattutto per quanto riguarda il monitoraggio e paziente) ed una integrazione con gli attuali sistemi informativi.
La sinergia interprofessionale che si è venuta a creare tra la parte medica e la parte tecnica ha dato vita a una progettazione integrata che ha portato alla luce il progetto del Gemelli FOCUS HOSPITAL.
Questo percorso è stato fondamentale per poter realizzare una struttura che potesse rispondere alle future esigenze mediche e tecnologiche, gettando le basi per realizzare tutte le opere in soli sei mesi.
Il progetto prevede la realizzazione di un centro dedicato all’ortopedia che comprenderà tutto il percorso clinico assistenziale del paziente con la realizzazione di un blocco operatorio di cinque sale operatorie, una terapia intensiva ed una recovery room; a supporto dell’attività chirurgica sono previsti quattro reparti di degenza con 58 PL ed una serie di ambulatori.
Per realizzare questo ambizioso progetto hanno collaborato insieme diverse funzioni aziendali, come Direzione Sanitaria, SITRA, la UOC di Ortopedia, la Direzione Tecnica, Ict e Innovazione Tecnologia Sanitaria nella sua interezza, la Direzione Acquisti e Facility Management e la UOC Farmacia; fondamentale inoltre è stato il supporto di tutti i partner tecnologici coinvolti.
Al fine di superare tutte le criticità insite nel progetto e raggiungere tutti gli obiettivi fissati si è creata una formidabile sinergia tra diversi professionisti. Alla base del loro lavoro c’è stata la volontà di utilizzare tecnologie di ultima generazione, e un modello organizzativo nuovo rispetto al passato; è stato recuperato un edificio già destinato ad attività amministrative ed è stato realizzato un progetto integrato in cui gli ambienti avessero layout funzionali agli spazi a disposizione e, contemporaneamente, riadattabili per nuovi ambiti di utilizzo. Sono state introdotte innovazioni tecnologiche a supporto del modello organizzativo individuato con l’ottimizzazione ed efficientamento delle risorse strumentali (DM, kit di strumentario chirurgico dedicati, colonne artroscopiche, trapani per ortopedia, protesi, robot chirurgici), una completa interoperabilità dei sistemi (soprattutto per quanto riguarda il monitoraggio e paziente) ed una integrazione con gli attuali sistemi informativi.
La sinergia interprofessionale che si è venuta a creare tra la parte medica e la parte tecnica ha dato vita a una progettazione integrata che ha portato alla luce il progetto del Gemelli FOCUS HOSPITAL.
Questo percorso è stato fondamentale per poter realizzare una struttura che potesse rispondere alle future esigenze mediche e tecnologiche, gettando le basi per realizzare tutte le opere in soli sei mesi.
