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Area tematica
Health Technology Assessment
Abstract
Il progetto nasce dalla necessità del management di dotarsi di uno strumento di “Governo integrato delle tecnologie biomediche”, al fine di attivare un processo integrato per gestire sia l’introduzione di un tecnologia “innovativa”, ma anche per valutare le modalità in cui l’innovazione si potesse integrare con la dotazione già installata garantendone la compatibilità con il contesto organizzativo ed infrastrutturale pre-esistente.
Metodologia
Il processo è caratterizzato da fasi successive che partono con l’individuazione delle condizioni di attivazione della procedura e della modalità di identificazione della tipologia di tecnologia (basso-medio-alto impatto). Successivamente è prevista una fase istruttoria di valutazione preliminare tecnica, svolta dal Servizio di ingegneria clinica, nella quale viene effettuata la verifica formale della completezza della richiesta, l’identificazione della articolazione richiedente e della tipologia tecnologica con il relativo livello di impatto aziendale, la verifica della dotazione tecnologica presente e del relativo stato d’uso, la verifica della destinazione e delle condizioni d’uso e dei potenziali carichi di lavoro, le implicazioni di natura tecnica e di sicurezza relative all’introduzione della tecnologia e le prescrizioni necessarie all’implementazione e gestione delle tecnologia in sicurezza.
A seguito della valutazione preliminare, del Nucelo HTA aziendale effettua una analisi multifattoriale e multidisciplinare delle pratiche pervenute, procedendo ad una valutazione delle tecnologie eseguita secondo i seguenti step principali: Analisi dei bisogni aziendali; Analisi delle soluzioni tecnologiche potenziali; Valutazione della tecnologia in relazione al sistema; Esito della valutazione e raccomandazioni; Comunicazione e approvazione del management; Individuazione dei parametri di Implementazione e di Follow-up.
Risultati e Conclusioni
Nella pratica quotidiana l’applicazione della procedura proposta per l’introduzione e la gestione delle tecnologie biomediche nell’ambito aziendale ha permesso di valutare cosa è davvero “innovativo”, ma anche di analizzare e adottare le misure che permettano l’integrazione dell’innovazione con l’esistente in maniera sicura ed appropriata, inoltre, in un’ottica di “revisione” della spesa, ha permesso all’Azienda di avviare azioni di disinvestimento mirate basate sulla conoscenza puntuale della dotazione tecnologica installata e dei processi in cui la stessa è applicata.
Autori
ALBERTO LOMBARDI asl benevento benevento italy
