AUTORE PRINCIPALE
DELFINA LEGORA
AFFILIAZIONE
AO ALESSANDRIA
VALUTA IL CHALLENGE
GRUPPO DI LAVORO
STEFANO MEDA – AO ALESSANDRIA, Piemonte
ROSSELLA STERPONE – AO ALESSANDRIA, PIEMONTE
BARBARA FADDA – AO ALESSANDRIA, PIEMONTE
DELFINA LEGORA – AO ALESSANDRIA, PIEMONTE
roberta bellini – azienda ospedaliera alessandria, via venezia 16
AREA TEMATICA
Gestione delle tecnologie biomediche
ABSTRACT
IL PROGETTO NASCE DALL’ESIGENZA DI GOVERNARE ED EFFICIENTARE IL PERCORSO DELLE GARE.
ATTRAVERSO GLI STRUMENTI DELLA LEAN OPERATION SI è AVVIATA UN’ANALISI DEL PROCESSO SUL CAMPO (GEMBA) DOPO AVER ANALIZZATO I DATI PRINCIPALI RELATIVI A SETTE PROCEDURE DI GARA
INDIVIDUATA LA PROBLEMATICA (ECCESSIVO RICORSO ALL’ISTITUTO DELLE PROROGHE PER TEMPI TROPPO LUNGHI DI GESTIONE DELLE PROCEDURE) SI è PROCEDUTO ALL’INDIVIDUAZIONE DELLE CAUSE RADICE (E DELLE FASI CHE MEGLIO GOVERNATE POTESSERO EFFICIENTARE L’INTERO PROCESSO) ALLA PRIORIZZAZIONE DELLE STESSE ALL’INDIVIDUAZIONE DEGLI OBIETTIVI RELATIVI E DELLE CONTROMISURE CON UN CRONOPROGRAMMA DETTAGLIATO DELLE AZIONI.
SONO STATI INOLTRE SOMMINISTRATI QUESTIONARI EX ANTE AD OPERATORI DELLA sc ACQUISTI E AI CLINICI PER VALUTARE DA UNA PARTE IL BENESSERE ORGANIZZATIVO CHE SEMBRAVA ESSERE UNA DELLE CAUSE RADICI PIù RILEVANTI DALL’ALTRA PER CONOSCERE IL LIVELLO DI CONOSCENZA E COINVOLGIMENTI DEI REPARTI NEL PERCORSO.
IL PROGETTO è PARTITO A FEBBRAIO 2019 E STA GIà DANDO I PRIMI RISULTATI.
TALE PROGETTO è RIENTRATO ANCHE NEL SISTEMA DI BUDGET E QUINDI DI RESPONSABILIZZAZIONE DELLE STRUTTURE
