AFFILIAZIONE
asl cn2
AUTORE PRINCIPALE
Ing. Cerrato Marco
VALUTA IL CHALLENGE
GRUPPO DI LAVORO
Ing. Cerrato Marco – asl cn2, alba – bra
Ing. Danna Elisa – asl cn2, alba – bra
Arch. Bianco Ferruccio – asl cn2, alba – bra
P.I. Bottero Fabrizio – asl cn2, alba – bra
P.I. Zanin Stefano – asl cn2, alba – bra
Dott. Dotta Michele – asl cn2, alba – bra
Dott.ssa Pecchenino Elisa – asl cn2, alba – bra
AREA TEMATICA
Innovazione (processi, prodotti, servizi)
ABSTRACT
Nel corso del 2018, con i lavori di realizzazione dell’ospedale Michele e Pietro Ferrero di Verduno prossimi al termine, si è progettato il trasferimento, strutturale e organizzativo dai «vecchi» presidi “San Lazzaro” di Alba e “Santo Spirito” di Bra alla nuova struttura, posta a metà tra le due città piemontesi situate in provincia di Cuneo.
Partendo dalla revisione del modello organizzativo del reparto di Neurologia esistente all’epoca, è stata progettata e allestita tecnologicamente un’area, al suo interno, dedicata alla gestione dei pazienti STROKE acuti;
Nel corso dei mesi precedenti il trasferimento (concretizzatosi in pieno periodo pandemico) e con l’avvicendarsi di differenti figure operative, a vario titolo coinvolte nel progetto, si è giunti alla versione definitiva di reparto, tenendo in conto, tra le altre cose, la possibilità di isolare strutturalmente i posti letto dei pazienti COVID positivi o sospetti tali, il rimando del monitoraggio sia video che parametrico a tutto il reparto, compresi i carrelli informatizzati per il giro visita e per la somministrazione delle terapie, oltre alla separazione funzionale dei letti dei pazienti STROKE dagli altri utenti, pur mantenendoli all’interno del reparto. Nella progettazione e realizzazione, si è cercato di contenere gli ingombri, massimizzare la sicurezza del paziente e ottimizzare la logistica di reparto tramite la separazione dei percorsi: sono stati realizzati i posti letto nella «periferia» del reparto in modo da limitare il più possibile l’interferenza con le attività routinarie legate alla gestione dei rimanenti pazienti;
Sulla base dell’attività pregressa della S.C. Neurologia, sono quindi stati realizzati n. 4 posti letto di terapia semintensiva per la gestione di pazienti STROKE, comprensivi di bancone con centrale di monitoraggio per la visualizzazione delle tracce derivanti dai monitor collegati ai pazienti STROKE nonché delle eventuali telemetrie collegate ai pazienti di tutto il reparto. Per ottimizzare la logistica e mantenere costantemente sotto controllo i pazienti, tali segnali sono stati propagati su un monitor secondario posto sul bancone di accettazione del reparto.
L’investimento in tecnologie e opere strutturali è stato di circa 70.000 Euro
